Hiroki Totoki z Sony przyznaje otwarcie: firma nie musi już agresywnie sprzedawać PS5. Głównym celem korporacji staje się monetyzacja obecnych subskrybentów.
Początek generacji PlayStation 5 przyniósł zażartą walkę o każdy wyprodukowany egzemplarz konsoli. Obecnie, po niemal sześciu latach obecności sprzętu na rynku, priorytety japońskiej korporacji uległy drastycznej zmianie. W wywiadzie dla The Wall Street Journal, przeprowadzonym przez szefa tokijskiego biura Jasona Douglasa, dyrektor generalny Sony przedstawił zaskakująco szczere podejście firmy do swoich klientów.
Rozmowa dotyczyła między innymi kwestii niedoborów pamięci na rynku technologicznym. Hiroki Totoki potwierdził, że firma miała w tym czasie sporo szczęścia, docierając ze swoim sprzętem do 93 milionów domów. Urządzenie znajduje się już w drugiej połowie swojego cyklu życia, co wymusza naturalną zmianę biznesową przed zapowiedzią PlayStation 6. Szef firmy wprost przyznał, że korporacja nie odczuwa już żadnej potrzeby prowadzenia agresywnej sprzedaży samego sprzętu. Zamiast walczyć o kolejnych nabywców sprzętu, Sony zamierza w pełni skupić się na generowaniu powtarzalnych przychodów od obecnych graczy.
Baza użytkowników cenniejsza niż sprzęt
Dyrektor generalny jednoznacznie podkreślił, że głównym celem finansowym przedsiębiorstwa jest obecnie monetyzacja usług sieciowych. Platforma PlayStation Plus gromadzi każdego miesiąca 125 milionów aktywnych użytkowników, co stanowi dla firmy wysoce stabilne źródło zysków. Przekształcenie posiadacza sprzętu w regularnie płacącego subskrybenta to najważniejsze zadanie korporacji na nadchodzące lata.
Taka zmiana strategii pozwala firmie ignorować negatywne nastroje części społeczności. Podwyżki cen urządzeń oraz narastający konflikt wokół wygaszania rynku gier na nośnikach fizycznych nie wywołują paniki w siedzibie zarządu. Spokój włodarzy wynika z doskonałych wyników historycznych. Według doniesień z maja bieżącego roku, łączna sprzedaż urządzeń zbliża się do symbolicznej bariery 100 milionów sztuk.
Systemowe utrzymanie uwagi graczy
Pomimo silnego nacisku na usługi abonamentowe, Japończycy zachowują sprawdzone metody utrzymywania klientów w swoim ekosystemie. Plany wydawnicze wciąż uwzględniają wysokobudżetowe gry na wyłączność, które mają napędzać konwersję użytkowników starszych systemów, w tym PS4 oraz Xbox One.
Produkcje takie jak Marvel’s Wolverine, God of War Laufey oraz pakiet GOW Trilogy Remake będą stanowić filar tej strategii. Tytuły te nie służą już jednak wyłącznie samej sprzedaży konsol, lecz działają jako luksusowe narzędzie budujące lojalność i zachęcające do dalszego opłacania stałych subskrypcji.
Źródło: WSJ News
Na stronie mogą występować linki afiliacyjne lub reklamowe.
Dodaj komentarz